Espanya

Susana Jiménez és fundadora d'Aprofitalents | Assessora de Talent, Cultura i Valors | Coach d'Executius i Equips | Creadora de la Metodologia SKILL-EQ | Formadora i Conferenciant | Membre del Consell Assessor de Global Chamber Barcelona. El nostre equip està format per consultors empresarials, coaches i formadors altament qualificats i experimentats, amb un historial provat d'èxit treballant tant amb empreses espanyoles com amb clients internacionals.

Consultora amb més de 15 anys d'experiència, que compta amb els millors i més apassionats professionals dels Recursos Humans. Enamorats del nostre treball diari i al servei de les Persones.

Som una consultoria de RH especialitzada en la selecció de personal, la gestió del talent i la formació. Treballem des del coneixement de les empreses i l'impacte que tenen els equips en els resultats de les empreses.

Consultoria de Desenvolupament Professional i Recursos Humans, Tres són les àrees de servei de consultoria: processos de Recursos Humans adaptats a cada empresa i Interim Management en la posada en marxa de Dpts. de Persones; desenvolupament i orientació professional per a la recerca de feina i planificació de carrera, i formació en habilitats directives, processos i procediments de recursos humans.

A BONUM ARDUUM CONSULTORÍA ORGANIZACIONAL som consultors estratègics amb una gran experiència en planificació estratègica i solucions de consultoria per al Capital Humà i el Desenvolupament Humà i Organitzacional. Amb 28 anys de treball en àrees de Recursos Humans, 21 en posicions jeràrquiques, representem una metodologia d'Enfocament Estratègic amb visió integral d'Empreses i el saber fer relacionat amb la comprensió de la realitat que tenen avui les Empreses. Som consultors que han passat per l'experiència de Gerència de Línia en diferents països. Treballem amb una metodologia certificada per ajudar els Propietaris de Negocis i les àrees a descobrir i actuar sobre els processos que impacten en els seus resultats. Busquem equilibrar l'èxit amb les vides dels Executius i el Personal Clau. Tenim més de 20 Programes de Formació i personalitzem les nostres intervencions segons les necessitats dels Clients.

Sóc Javier Conrado Cagnoli, Llicenciat en Relacions Humanes, Coach Executiu certificat als EUA, amb 21 anys d'experiència gerencial en diverses start-ups de grans Companyies com BARRICK GOLD, NEWMONT, ANGLOGOLD ASHANTI, FORTUNA SILVER MINES, SKANSKA i REDPATH MINING en diversos països de LATAM. Fundador el 2021 de BONUM ARDUUM CONSULTORÍA ORGANIZACIONAL, ens dediquem a ajudar Empresaris, Emprenedors, Personal Clau Executiu i Equips a potenciar les seves habilitats per aconseguir els seus Objectius i Resultats. Com Representem una Metodologia, un Enfocament únic de Processos amb certificació Internacional que, juntament amb la nostra experiència en el terreny i basant-nos en les nostres intervencions en el desenvolupament de PIMES, permet als nostres Clients descobrir els processos que impacten en els seus resultats i definir el pla d'acció per abordar aquests processos amb Accountability i Responsabilitat pels Resultats. Amb planificació estratègica impulsem l'èxit, equilibrant les vides dels Clients i participants dels nostres Programes Certificats.

Som una companyia espanyola de consulting de gestió de persones que, des de fa més de 9 anys, acompanyem organitzacions nacionals i internacionals en aquells aspectes relacionats amb l'adquisició, desenvolupament i fidelització de talent.

Conferenciant, Formadora i Mentora

Experta en Talent i Benestar, Intel·ligència Emocional, Comunicació, Equips i Lideratge.

Més de 20 anys gestionant Talent en entorns d'alt rendiment i acompanyant els professionals i directius en el seu cicle de vida a l'empresa.

• Formació. Dissenyo i imparteixo Conferències inspiradores, Tallers breus d'Impacte i Jornades a mida.
• Mentoria. Acompanyo joves, professionals i líders en el seu desenvolupament professional i de carrera.
• Interim. Recolzo la Direcció de Persones en el Disseny d'Estratègies de Benestar i Talent.

Amb el meu bagatge i experiència, combino metodologies de Negoci, Talent i Benestar per crear espais de reflexió, aprenentatge i acció.

El meu objectiu és sumar i encomanar passió pels projectes en què estic involucrada. Sóc una persona analítica, resolutiva, entusiasta i creativa, que transmeto energia, humanitat i proximitat en tot el que faig.

Certificacions destacades:

• Certificada com a Chief Well Being Officer - 2023
• Certificada Mètode LEGO® Serious Play® - 2018
• Certificada Belbin for Teams – 2013
• Postgrau Educació Emocional – UB – 2003
• MBA IESE – 1997-99

Tots ho volen, però pocs ho aconsegueixen...

T'ajudo a aconseguir un equip capacitad i compromès desenvolupant les seves competències i habilitats.

T'acompanyo a ser aquell professional que vols ser i a aconseguir els teus objectius.

Per això, et oferixo metodologies innovadores basades en indicadors d'èxit i més de 20 anys d'experiència en la gestió de persones.

Consultoria especialitzada en Externalització de Nòmines, Assessoria Laboral i Previsió Social. Comptem amb un ampli equip de professionals especialitzats en Dret Laboral i Seguretat Social, Finances, Anàlisi Actuarial, Medicina del Treball i Administració de Personal. Tots ells compten amb una sòlida experiència professional en Recursos Humans. Despatxos a Barcelona, Madrid i València.

GEYSER Barcelona es constitueix el 1998 amb la finalitat de desplegar projectes a les organitzacions que honoren el nostre lema fundacional: "Organització, Persones, Resultats". Els nostres projectes incorporen de manera sistèmica els components tècnics i humans per aconseguir resultats tècnics i humans.

Traballem amb tot tipus de companyies de tot tipus de indústries. Fem processos que busquen el canvi comportamental, pel que en diverses sessions amb els seus seguiments aconseguim la millora. Tenim un NPS del 95% de mitjana de manera recurrent durant diversos anys. Espanyol, anglès, francès.

Després de 21 anys de treball en diferents empreses, em vaig graduar en 2010 en el Programa internacional de coaching executiu en la IGS Business La Salle. A partir de llavors vaig iniciar la meva activitat en la modalitat de professional lliure, com coach, formador, consultor de l'àrea de recursos humans i conferenciant. Des de llavors fins a la data, he dut a terme intervencions en empreses de molt diferents sectors (retail majorista, viatges i hotels, distribució…), encara que el percentatge més ampli ha estat d'empreses industrials, d'enginyeria i de logística, al llarg del territori nacional. Enginyer de formació universitària, també disposo d'una àmplia formació addicional, no sols tècnica (direcció del canvi estratègic, coaching per valors, coaching esportiu o mediador de conflictes mitjançant coaching o), sinó també en diferents tècniques de desenvolupament personal i psicologia (PNL, mindfulness, autogenics, aconsellament, teoria de sistemes, gestalt o transpersonal).

Learnability Revolution és una consultora especialitzada en la posada en marxa de programes de desenvolupament, formació i perfeccionament directiu.  

Gràcies a la nostra metodologia pròpia enfocada en el diagnòstic, l'autoconeixement i la identificació de bretxes de millora juntament amb un equip de professionals de primer nivell que implementen els programes, podem oferir solucions que aconsegueixen un alt impacte en les persones i en els resultats empresarials. Un impacte tangible que ens ajuda a continuar perfeccionant als equips per a portar-los cap a l'alt rendiment.Els nostres projectes es desenvolupen ad hoc perquè tenim clar que no existeixen dues organitzacions iguals.

Estàs preparat per a portar al teu equip al seu màxim nivell d'excel·lència professional? Benvingut al moviment #LearnabilityRevolution

Professional generalista amb àmplia experiència en departaments de recursos humans en diferents hòldings empresarials a nivell internacional, especialitzat en sector industrial.

Optimizem el talent i el lideratge en hotels i cadenes a través de Coaching Hoteler Professional.

Única entitat a Espanya de Coaches professionals amb experiència en gestió d'hotels.

Tractem Agile amb el client mitjançant la nostra pròpia metodologia GLOCAL©

Empresa multinacional especialitzada en transformació estratègica a través del talent.

Consultor de Transformació Cultural.

On poso tota la meva passió i esforç? En gestionar les palanques necessàries per aconseguir cultures guanyadores. En desenvolupar les persones perquè es converteixin en líders. En transformar grups en equips d'alt rendiment. En dissenyar les polítiques i processos que optimitzin la gestió del talent.

Som un equip consolidat de consultors/es en l’àmbit dels Recursos Humans. Portem més de 30 anys compartint les millors pràctiques, coneixements, experiències i tecnologies per ajudar persones i organitzacions a incrementar el seu rendiment, eficàcia i competitivitat.

Ajudem a aconseguir i compartir aquest estat natural d’harmonia interna, tant en les persones com en les empreses, per fomentar una cultura de col·laboració que faciliti la integració, el desenvolupament i l’adaptació àgil a les noves oportunitats del mercat.

Humanitzem empreses: Atraient el millor talent amb la millor actitud, valorant el potencial diferencial de les persones i facilitant la creació d’entorns d’èxit que inspirin l’assoliment d’objectius. Inspirem persones: En el seu creixement professional i personal per millorar competències i afrontar canvis professionals.

Som una consultoria empresarial que es diferencia per oferir solucions de millora per a equips de persones i per acompanyar l'empresa durant tot el procés fins a l'assoliment dels resultats esperats. Treballem amb les persones en les dimensions del seu talent que habitualment no es tenen en consideració per les empreses a l'hora de contractar personal o desenvolupar plans de desenvolupament professional per als membres del seu equip. Establim plans de millora individuals per a la millora de la comunicació, el rendiment i el compromís de les persones de l'equip.

Li ajudem a trobar el millor talent per a la seva estratègia, la seva cultura i el seu context en cada moment.

Li assessorem en la identificació i mitigació de riscos organitzatius, permetent-los prendre millors decisions estratègiques de persones.

Accelerem l'assoliment dels seus objectius estratègics potenciant el seu talent amb solucions integrals de transformació del lideratge, nous modes de treball i gestió del canvi empresarial.

Tenim l'objectiu de canviar la forma en la qual les empreses creixen, demostrant que un equilibri entre persones i negoci no sols és possible, sinó que genera resultats sostenibles en el temps. No sols fem que les empreses creixin i escalin equips, sinó que també perdurin i deixin un llegat. Portem més de 7 anys acompanyant a àrees de People, fundadors, CEOs i Mánagers perquè arribin a la seva millor versió. Hem creat i escalat àrees de People, hem muntat programes de lideratge a mesura per als nostres clients (ja hem impactat a més de 6.000 líders) i a més, estem al dia en les últimes tendències, implementant i activant estratègies de Employer Brànding. Tenim la sort de treballar i acompanyar a àrees de People i equips fundadors d'empreses referents en els seus sectors, com Blue Banana Brand, Grup Sibuya, La Casa de les Carcasses, Singularu, Fissura, FootDistrict, Fundes Inspiral, Smarkia (participada de Repsol i MN8-Energy), Tedra (Consultora IT amb presència en més de 10 països)...etc

Som una empresa jove, innovadora i digital. Ens esforcem per impulsar projectes d'identitat corporativa mitjançant estratègies de transformació cultural.

Sent una empresa jove quant a la seva constitució (2021), el projecte sorgeix de la unió de l'experiència de professionals amb més de 20 anys d'experiència dissenyant i executant serveis en l'àmbit de la Gestió de Persones.

Handy HR - En el nostre cas, és una forma d'entendre la consultoria de recursos humans. De fer fàcil, pràctica i eficient als nostres clients la gestió de persones, la seva motivació, implicació, desenvolupament i l'impuls del procés de transformació organitzativa.

Volem ser el teu soci expert, i acompanyar-te en el procés de redefinir la manera com gestionas el talent de l'organització.