En l'àmbit de recursos humans, ponderar es refereix al procés d'assignar un valor relatiu o pes a diferents criteris, factors o indicadors dins d'una avaluació, decisió o anàlisi. Aquest concepte és especialment útil quan s'han de prendre decisions que impliquen diversos elements amb diferents nivells d'importància o rellevància.
 
Per exemple, en l'avaluació del rendiment d'un empleat, es poden ponderar diferents competències com la productivitat, la creativitat o les habilitats interpersonals, assignant un pes més gran a les competències que són més rellevants per al lloc de treball o els objectius de l'organització.
 
Un altre exemple comú de ponderació és en el model de Nine Box, on es ponderen tant el rendiment com el potencial dels empleats. Depenent de l'organització, es poden ajustar els pesos de cadascun per reflectir millor les prioritats i estratègies de desenvolupament de l'empresa.
 
La ponderació permet prendre decisions més equilibrades i ajustades a les necessitats estratègiques, evitant que aspectes menys rellevants influeixin massa en els resultats finals.

 

També en parlem al nostre blog:
Guia sobre què és i com realitzar una avaluació de l'acompliment
Guia sobre què és i com realitzar una avaluació de l'acompliment

En aquest tutorial t'ensenyem a crear una Avaluació de l'Acompliment professional pas a pas. Una guia per a modernitzar el procés de manera àgil i efectiva, al mateix temps que donem suport al desenvolupament del talent del nostre equip.

Feedback 360º pel desenvolupament professional
Feedback 360º pel desenvolupament professional

Descobreix perquè últimament el Feedback 360º apareix sempre entre els Top Tendències de Capital Humà. Des de fa uns anys, el programari de gestió de l'acompliment de recursos humans basat en una perspectiva de 360 graus s'ha convertit en la solució de gestió del rendiment laboral preferida per a una gran quantitat d'empreses. Vols conèixer els seus avantatges per al desenvolupament de les persones i de l'organització?