Avaluació de l'Acompliment / rendiment
- Empleats més motivats: les avaluacions generen oportunitats perquè els empleats i tota l'organització en el seu conjunt siguin més eficients. Això motiva a cada membre a realitzar millor les seves tasques, li permet conversar amb el seu cap i aprendre d'ell com millorar en la seva professió, amb el que afavorim que augmenti el seu nivell de confiança.
- Augmenta el compromís i disminueix la síndrome de burnout: l'oportunitat d'expressar-se i ser escoltat disminueixen les tensions. Quan els empleats reben un tracte just sustentat en principis de reconeixement transparent, es genera més orientació a l'assoliment.
- Detecció del talent: gràcies a l'avaluació per competències es coneixen els punts forts de cada empleat i les seves àrees de millora. S'identifiquen, també, habilitats en la plantilla eren desconegudes.
- Millorar la comunicació: molts problemes derivats d'una falta de comunicació podrien resoldre's amb una avaluació de l'acompliment participativa i transparent. L'avaluació és una oportunitat per a descriure què s'espera dels altres, quins objectius hi ha i quin futur es vol per a l'organització.
- Millorar el Pla de Carrera dels empleats: els gerents poden dissenyar programes de millora amb la finalitat de posar en pràctica l'après amb els resultats i per a donar-li un trampolí als empleats. En aquest cas, l'avaluació ajuda a vetllar per l'eficàcia i facilita la reassignació de les tasques segons les competències dels empleats.
- Seguiment de l'evolució històrica d'un empleat: fer seguiment de l'històric de les avaluacions d'un empleat ajuda a obtenir conclusions sobre quines accions dutes a terme efectivament van aconseguir una millora o, per contra, quins han de ser replantejades.
- Proporcionar feedback constructiu: l'avaluació aporta la base sobre la qual poder fer comentaris als empleats sobre el treball que fan, sobre com poden exercir-lo millor i sobre la millor forma en la qual poden contribuir a l'empresa. Sempre sense deixar de donar-los el reconeixement que es mereixen i prestant tota l'atenció als seus comentaris.
- Estalviar costos: aquests processos ajuden a incrementar la productivitat individual de cada professional i la de la pròpia organització en el seu conjunt. Detectant problemes o ineficiències, es podrà actuar per a solucionar-los.
En aquest tutorial t'ensenyem a crear una Avaluació de l'Acompliment professional pas a pas. Una guia per a modernitzar el procés de manera àgil i efectiva, al mateix temps que donem suport al desenvolupament del talent del nostre equip.