Clima Laboral / Organitzacional

L'entorn laboral es veu afectat per components com la salut, la comunicació, les condicions de l'oficina o les hores de treball. El clima laboral es refereix a aquests factors que componen l'entorn en el qual els empleats treballen i que impacten directament en ells. Alguns d'aquests indicadors són obvis, com els recursos existents o les condicions en les quals està el material d'oficina; uns altres són més imprecisos, com la política de l'empresa o un col·lateral amb una personalitat que no s'adapta a la cultura d'empresa.
 
El clima laboral ha d'ajudar els empleats a estar bé cada dia, provocant un augment en la productivitat, el compromís, la motivació i el benestar laboral.
 
Per a poder conèixer i millorar el clima d'una organització, coneixent com es senten els empleats i donant-los l'oportunitat de compartir les seves idees o inquietuds, es solen avaluar, entre altres, els següents indicadors:
  • Percepció dels col·laboradors respecte al suport, orientació i gestió per part dels líders i caps de l'àrea i/o l'organització.
  • Les condicions físiques en les quals es desenvolupa el treball, per exemple la ubicació, el so, la il·luminació, la distribució dels espais, etcètera.
  • La cohesió entre els diferents grups que formen l'organització.
  • És el grau d'implicació dels empleats cap a la seva organització.
  • Aspectes relacionats amb salaris i beneficis socials prestats per l'organització.
  • Congruència entre el comportament del personal amb els valors, missió, i visió de l'organització.
  • La formació.
  • Expectatives de promoció.
  • Aspectes relacionats amb la facilitat per al treball en equip.
 

Descarrega gratis una plantilla per a avaluar el vostre Clima Laboral

Quiz sobre Clima Laboral
Coneixes en profunditat el concepte de Clima Laboral? Comprova-ho ja abans de preparar la vostra avaluació!
La distinció fonamental entre clima laboral i cultura organitzacional rau en:
Si bé ambdós estan interrelacionats, el clima és l'"atmosfera" percebuda pels empleats en un moment donat, influenciada per polítiques, pràctiques i lideratge. La cultura és el sistema més profund de valors, creences i normes compartides que donen forma a aquesta atmosfera a llarg termini.
Quin dels escenaris següents representa una avaluació del clima laboral amb un enfocament estratègic, més enllà de la mera detecció de problemes?
Una avaluació estratègica del clima laboral va més enllà d'identificar problemes. Busca comprendre com el clima actual pot facilitar o obstaculitzar la consecució dels objectius de negoci i anticipar tendències futures.
Un líder que genuïnament busca millorar el clima laboral a través de l'"escolta activa profunda" es caracteritza per:
L'escolta activa profunda implica anar més enllà de les paraules, buscant comprendre el context emocional i les necessitats subjacents que impulsen les preocupacions dels empleats. Això permet abordar les causes arrel dels problemes del clima.
Quin factor podria soscavar la validesa d'una enquesta de clima laboral, fins i tot amb un disseny metodològic robust?
La manca de seguiment i acció després d'una enquesta mina la confiança dels empleats i fa que futures avaluacions siguin menys fiables. Perceben que la seva opinió no importa, cosa que afecta l'honestedat de les seves respostes.
En el context de la millora del clima laboral, quina de les accions següents demostra un enfocament sistèmic en lloc d'una solució puntual?
Un enfocament sistèmic aborda les causes fonamentals dels problemes del clima laboral a través de canvis en les estructures, processos i polítiques de l'organització, en lloc d'oferir solucions aïllades a símptomes específics.
Com influeix un clima laboral d'alta confiança en la capacitat d'una organització per adaptar-se a canvis disruptius?
Un clima d'alta confiança genera seguretat psicològica, cosa que permet als empleats acceptar millor el canvi. La confiança també redueix la necessitat de microgestió i fomenta la col·laboració i la creativitat necessàries per adaptar-se a la disrupció.
Considerant l'impacte del lideratge en el clima laboral, quin estil de lideratge és més probable que generi un clima de "desemparament après" entre els empleats?
Aquest estil genera incertesa, manca de direcció i la sensació que els problemes no s'aborden. Els empleats poden sentir-se impotents per influir en el seu entorn, cosa que condueix al "desemparament après".
Quin dels següents enfocaments és més efectiu per a avaluar el Clima Laboral a llarg termini?
Les enquestes anuals o semestrals ben estructurades són una forma efectiva de mesurar el clima laboral a llarg termini, ja que permeten recopilar dades de manera sistemàtica i obtenir una visió general de l'estat de satisfacció i les àrees que necessiten millora. Encara que les entrevistes informals poden ser útils, les enquestes ofereixen una manera més consistent i àmplia d'avaluar el clima laboral en tota l'organització.
En l'avaluació del clima laboral en entorns de treball híbrids o remots, quin aspecte adquireix una rellevància particular en comparació amb els entorns presencials?
En entorns remots, mantenir la cohesió de l'equip, el sentit de comunitat i la connexió social requereix un esforç conscient i estratègies específiques, ja que les interaccions informals es redueixen significativament.
Quina implicació té per a una organització ignorar persistentment els senyals d'un clima laboral negatiu a llarg termini?
Ignorar un clima laboral negatiu condueix a la fuga de talent, baixa productivitat, conflictes interns i, finalment, una mala reputació que dificulta l'atracció de nous empleats qualificats.
També en parlem al nostre blog:
Clima Laboral: què és, com avaluar-ho i com millorar-ho
Clima Laboral: què és, com avaluar-ho i com millorar-ho Un bon clima laboral és essencial per a la productivitat. Són molts els factors que contribueixen al fet que un ambient de treball sigui efectiu (o no), però podem millorar-ho molt fàcilment si primer avaluem com és el clima de la nostra organització.
Com convèncer al Cap perquè doni Feedback
Com convèncer al Cap perquè doni Feedback

Encara que sembli mentida, fins i tot hi ha Caps que no tenen entre les seves prioritats donar feedback al seu equip (ni rebre'l). Si com a empleat vols animar-li a conèixer els avantatges d'implantar un sistema de reconeixement objectiu que estimuli el teu desenvolupament professional, passa-li aquest link al teu Supervisor!