Benchmarking
- Establir nous conceptes per a la seva anàlisi.
- Ampliar el coneixement de l'empresa.
- Identificar àrees de millora.
- Establir objectius assolibles i realistes.
- Aconseguir un millor coneixement de la competència.
- Perfeccionar la comunicació a nivell empresarial.
- Millorar els processos i disminuir errors.
- Reduir costos.
Els veritables motius de la rotació dels empleats són com aquelles preguntes les quals no volem sentir les respostes. Tal vegada perquè, de fer-ho, hauríem d'enfrontar-nos als nostres propis errors. Però no estan per a això els errors? Podem aprendre i hem d'actuar en conseqüència, si volem treballar en una empresa en la qual a les persones realment els agradi estar.
En aquest tutorial t'ensenyem a crear una Avaluació de l'Acompliment professional pas a pas. Una guia per a modernitzar el procés de manera àgil i efectiva, al mateix temps que donem suport al desenvolupament del talent del nostre equip.